通关答案-东财20春《管理学》单元作业二

1.组织文化的本质属性是组织文化的()。
A、创新型 B、排他性 C、适应性 D、实践型
答案：C

2.统一指挥原则最早由()提出。
A、霍桑 B、泰罗 C、梅约 D、法约尔
答案：D

3.产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。()
A、正确 B、错误
答案：A

4.网络计划技术利用()表达计划进度的安排及其中各项工作工序之间的相互关系。
A、网络图 B、甘特图 C、比较法 D、职务系数法
答案：A

5.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()。
A、有效的沟通 B、有效的领导 C、有效的组织 D、有效的控制
答案：A

6.跨文化研究有利于消除()。
A、民族冲突 B、文化差异 C、组织冲突 D、工作障碍
答案：C

7.目标是考核员工工作绩效的客观标准。()
A、正确 B、错误
答案：A

8.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大。()
A、正确 B、错误
答案：B

9.全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。()
A、正确 B、错误
答案：B

10.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质?()
A、是 B、不是
答案：A

11.()是资源分配的主要形式。
A、战略管理 B、预算 C、可行性分析 D、战略执行
答案：B

12.德鲁克提出目标管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营顾问()，其著作主要有《根据结果的管理》，从此目标管理在应用研究中不断发展，日趋完善。
A、霍桑 B、西勒 C、梅奥 D、法约尔
答案：B

13.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映()。
A、正确 B、错误
答案：A

14.战略联盟至少需要的企业个数()。
A、2 B、3 C、4 D、5
答案：A

15.()又称提喻法。
A、征询法 B、畅谈会 C、哥顿法 D、方案前提分析法
答案：C

16.精简的作用有()。
A、机构精简能够缩短信息传递的距离 B、防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C、人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D、有效避免相互推诿和扯皮现象 E、提高工作效率
答案：ABCDE

17.直式结构的特点为()。
A、管理严密 B、分工细致明确 C、上下级易于协调 D、管理松散 E、分工不明
答案：ABC

18.需要网络计算的时间包括()。
A、作业时间 B、事项时间 C、通过时间 D、工序时间 E、时差
答案：ABDE

19.决策是按照哪些标志进行分类的?()
A、作用范围 B、时间长短 C、重复程度 D、时态 E、目标与使用方法
答案：ABCDE

20.多样化成长的实现方式有()。
A、在企业内部开拓 B、合并 C、购买 D、合资经营 E、合作
答案：ABCD

21.按战略的时间跨度划分，可将企业战略分为()。
A、长期 B、中期 C、短期 D、超短期 E、因地制宜战略
答案：ABCE

22.企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为()。
A、紧缩战略 B、职能战略 C、稳定战略 D、成长战略 E、发展战略
答案：ACDE

23.审计调查法具体方法包括()。
A、查询法 B、观察法 C、专题调查法 D、数学分析法 E、查帐法
答案：ABC

24.在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作?()
A、自我控制 B、权限下放 C、民主管理 D、实施过程的检查和控制 E、领导授权
答案：ABD

25.艾桑尼人员分类说将组织分为()。
A、强制型组织 B、功利型组织 C、服务型组织 D、正规组织 E、企业组织
答案：ABD