2021年人力资源考试（人力资源管理师二级）模拟试卷及参考答案一

1.劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上达成的契约称为( )。
A．劳动合同 B．专项协议 C．法定条款 D．约定条款
答案：B

2.影响人力资源需求的因素主要有( )
A．技术．设备条件的变化 B．职工个人利益需求的变化 C．企业规模的变化 D．企业经营方向的变化 E．外部因素
答案：A、C、D、E

3.商标和版权是一个公司有形资源的例子。()
A．错误 B．正确
答案：A

4.功能性工作分析，是进行员工个人素质测评的一种科学的方法()
A．错误 B．正确
答案：A

5.影响企业战略决策的首要外部条件是( )
A．经济环境 B．技术环境 C．政治法律环境 D．社会文化环境
答案：C

6.对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法包括（ ）
A.数据排列法 B.频率分析法 C.回归分析法 D.离散分析法 E.图表分析法
答案：A、B、C、D、E

7.作为一名职工，我可以将自己描述为：热情()
A．从不 B．较少 C．较多 D．总是
答案：D

8.通常来说，工资调查是针对( )岗位来进行的。
A．．关键性 B．．所有 C．．高薪酬 D．．高能力要求
答案：D

9.一般来说，员工绩效的基本特征不包括( )。
A．发展性 B．多因性 C．多维性 D．动态性
答案：A

10.给出一组词组，要求被试者将其组成完整句子的投射测试方法是（ ）。(11月真)
A.联想法 B.构造法 C.完成法 D.绘图法
答案：C

11.某一公司总裁李先生，8个月前亲手将负责公司内部管理的林浩提拔到副总裁的位置。再过李先生就要退休了，他觉得那时候林浩就可以独当一面了，他对林感到很满意。为了让业内人士尽快了解和熟悉林浩，李先生带他到各种社交场合。可是，人们对李先生显示出很尊重，而对林浩似乎很冷淡，林常常觉得心里不平衡。他认为自己干得比李总裁更加辛苦。如果他当上总裁，就可以扭转这种局面。因此有一天从一次业内聚会回来以后，林浩找到李先生，下面是他们的对话：
林浩：“小时候，我很希望自己成为一名舵手.希望自己能够早日实现梦想．” 李先生：“请问你希望在什么时候实现呢?” 林浩：“现在．” 李先生：“现在’是什么概念?3年以后我就退休了．” 林浩：“现在就是立刻，3个月以内.而不是3年．” 李先生：“你如此迫切，让我想想吧．” 李先生不愿意失去一个自己精心培养多年的公司领导，又因为公司长期授权给林浩，现在收回也非常困难．李先生最后决定提前退休． 一年后，公司经营业绩下滑，濒临破产． 根据以上案例，请回答： (1)李先生在用人．识人上发生了什么失误? (2)你从林浩的言行中可以看出他存在怎样的问题?
答案：　　(1)李先生在用人、人上发生了如下失误：

12.F公司是一家生产电信产品的公司，在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干，公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人。业务收入由原来的每月l0万元发展到每月l000万元，企业大了，人也了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较报酬。
F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在《松下的用人之道》一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率．高薪资’．效率提高了，公司才可能支付高薪资，但松下主张‘高效率．高薪资’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借的是高薪资，来激发员工的工作意愿，以此达到高效率的目的．”黄先生想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报．另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要．为此，F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度，大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平，并对工作场所进行了全面整修，改善了各级员工劳动环境和工作条件． 新的薪酬制度推行以后，其效果立竿见影，F公司很快就吸引了一大批有才华有能力的人，所有的员工都很满意，工作十分努力，工作热情高涨，公司的精神面貌焕然一新．但这种好势头没有持续多久，员工的旧病复发，又逐渐地恢复到以前懒洋洋，慢吞吞的状态． 公司的高薪没有换来员工持续的高效率，公司领导陷入两难的困境，既苦痛又彷徨，问题的症结到底在哪儿呢? 请根据本案例，回答以下问题： (1)该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计．再改进? (2)为了持续保持公司员工旺盛的斗志，应当采取哪些配套的激励措施?
答案：(1)该公司应根据企业发展的中长期方向和目标，坚持“对外具有竞争力，对内具有公平性”的基原则，采取以下步骤，对公司的薪酬制度进行再设计、再改进：

13.行为主导的考评方式具有短期性的缺点。 ( )
A．错误 B．正确
答案：B

14.测评学习能力的最简有效的方法是( )。
A．心理测验 B．品德测验 C．投射技术 D．情境测验
答案：A

15.绩效考核中最常见的考核方式是( )
A．定性考核 B．定期考核 C．自我考核 D．上级考核
答案：D